楊惠雯愛分享

在職場上，掌握工作階級是不夠的，深入研究大家的工作型態，才真正有助於你洞悉和提升職涯發展。

領導顧問公司執行長海蒂．珍娜嘉（Heidi Jannenga）提到，不同時機，公司所需的人才也不同。而一間成功的公司，一定有以下 3 種人，他們若能彼此配合，就能發揮最大值成效，大家做起事來更順暢，公司將會有所成長。

1. 草創期最需要「領航者」

策略者就像一台資訊處理器，他們可以消化大量資訊、融會貫通，有效率地應用在工作上。如果公司正在擴塑膠加工張，準備進軍新市場，策略者便可以短時間內處理大量工作，建立一套有效率的系統，讓大家都好做事，性質介於領航者和執行者間，是公司的中流砥柱。

塑膠這東西，從幼童玩的玩具，到日常生活用的家居小物，到精密儀器都會用到，塑膠零件的廣泛程度遠超你的想像，生活各處都是，因應環保議題，近年來有不少環保議題都在探討無塑生活，對於生活處處都是塑膠零件的現代化社會，我們可以看到要執行無塑還有很長一段路要走，塑膠一直在我們身邊都辦也很重要的角色，當然如果再有一次機會的話，應該會有很多人希望塑膠不要被發明，可是我反倒不這麼認為哦，塑膠的低成本跟產量大，快速的推動我們工業化的發展，有許多工業及民生用品都有用到塑膠零件，塑膠的發展是不可避免的，我們真正應該注意的是，避免塑膠過多的浪費，還有正確地將塑膠回收分類，這樣才是對環境最沒有傷害的做法，畢竟有失必有得，在取捨之下如何減少傷害，就是工程塑膠現階段要做到的，未來也希望可以做到真正意義上的回收塑膠，將塑膠分解或永續利用，那可就是大躍進了。

你是哪種人才呢？

不可能有人是通才，進入職場後，你必須摸索自己是哪一種人，何種工作型態最適合自己、能讓你發揮最大助益。如果你已是領導階層，就更該好好思考自己的強項弱項，進而透過徵人或調整員工職務，補足團隊缺乏的動能，帶領部門或整間公司進步！